Advies op het gebied van Workforce management personeelsplanning

Advies op het gebied van Workforce management personeelsplanning van WFM-Zuidwest

Door: WFM-Zuidwest  17-11-2011
Trefwoorden: Workforce Management

 

Workforce Management betekent dat de juiste medewerkers met de juiste kwalificaties op het juiste moment op de juiste plek worden ingezet.
 
 
 
Wat op het eerste gezicht eenvoudig lijkt, vormt tijdens het dagelijkse werk een complexe uitdaging. Een nauwelijks te overzien aantal factoren beïnvloedt de “juiste” beslissing. En terwijl in veel bedrijfsonderdelen al lang speciale software zoals ERP, CRM, HR Management etc. wordt ingezet om te optimaliseren, domineren bij de in planning van de werknemers vaak nog pen en papier of ongeschikte deeloplossingen zoals spreadsheetcalculaties en tijdregistraties. En vaak met fatale gevolgen – zoals dure overuren, onproductieve leegloop, hoog personeelsverloop, slechte klantenservice en onbenut omzetpotentieel aantonen. 
 
Workforce Management speelt exact op dit probleem in en stemt
de inzet van het personeel consequent af op de behoefte door optimalisatie, standaardisatie en automatisering.
 
 
 
 
 Workforce Management biedt daarvoor de bouwstenen:
 
 
 
Behoefteprognose – zodat u weet hoeveel werknemers met welke kwalificaties er in de toekomst nodig zijn. 
Inzetplanning – zodat uw behoefte wordt afgedekt met de juiste medewerkers – niet teveel en niet te weinig.
Tijdadministratie – zodat u de tijdmanagement van uw medewerkers nauwkeurig kunt   berekenen.
Analyse & Aansturing – zodat u kunt zien of planning en actuele situatie in overeenstemming zijn en u snel en effectief kunt ingrijpen in geval van afwijkingen
 

 

Workforce Management kan in vrijwel alle afdelingen van een bedrijf worden ingezet, biedt tastbare voordelen en zorgt voor een indrukwekkend rendement op uw investering. Het is dus de hoogste tijd dat u achterhaalde ideeën achter u laat en uw belangrijkste middelen optimaliseert: uw personeel.

Trefwoorden: Workforce Management